Een heel mooie vorm van Cause marketing. Wehkamp wil klanten stimuleren om een duurzame verzendoptie te kiezen. Nu is het laten bezorgen bij een DHL ServicePoint duurzamer dan thuis leveren (en waarschijnlijk ook goedkoper).

Om deze duurzame keuze te stimuleren maakt Wehkamp gebruik van Cause marketing. Ze doneren een klein bedrag per klant die kiest voor bezorging bij een een DHL ServicePoint. Uit het persbericht wordt niet gelijk duidelijk welk bedrag Wehkamp per bestelling doneert, wel verwacht Wehkamp met dit initiatief circa 100.000 euro te kunnen doneren de komende 12 maanden.

Het bruggetje wat Wehkamp zelf vindt voor de keuze van Jantje beton is dat ze met een duurzame verzending net als Jantje beton een bijdrage leveren aan een betere leef- en speelomgeving voor kinderen. Voor mijn gevoel is die connectie wel wat ver gezocht. Een duurzaam doel zou logischer zijn geweest.

Wel is het mooi om te zien dat Wehkamp bij de keuze voor Jantje Beton het eigen personeel heeft laten beslissen. “Zij hebben voor dit goede doel gekozen omdat Jantje Beton hét goede doel is dat zich sinds 1968 samen met kinderen inzet voor meer en uitdagender speelruimte en meer speelkansen. Jantje Beton zet zich onvermoeid in voor meer speelplekken, waar alle kinderen vandaag kunnen spelen, voor een gelukkige, gezonde generatie morgen. Voor een familie warenhuis zoals Wehkamp is dit een doel dat dicht bij het hart ligt.”. Een doel dat ook door de organisatie gedragen wordt is erg belangrijk, daarom snap ik hierin de keuze van Wehkamp.

In de marketing laat Wehkamp wat steken vallen, zo is het persbericht wat droog geschreven en is de keuze voor een pakketje als foto bij het nieuws ook niet erg sprekend. Zelf zou ik hierin eerder de connectie met het doel (Jantje Beton) hebben opgezocht om meer de nadruk te leggen op het sociale karakter van Wehkamp.

Al met al een mooie samenwerking met een concreet resultaat als doel. Meer weten over cause marketing? Bekijk dan onze Cause marketing handleiding.